台積電積極推動化學品在地化策略
說明 台積電供應鏈中過往對特殊氣體、化學品多仰賴日本大廠,近年積極推動在地化採購。舉例來說,導入製程的臺廠有新應材之光阻劑、晶圓清洗劑,以及台特化之矽烷類氣體。 隨著台積電海外新廠持續擴建,化工材料商供應鏈亦加速國際佈局,配合客戶擴產,或建立海外銷售據點。供應鏈國際化已成為維持核心供應商地位的必要條件。 2024年台積電永續報告中指出:間接原物料在地採購比率突破65%,更將2030年目標提高至68%。(註:所謂間接原物料並未明確涵蓋直接製程用化學品,僅可做為台積電在地化採購政策趨勢的參考) 影響分析 間接原物料在地採購比率的提升不僅降低採購成本與斷料風險,更是強化半導體供應鏈韌性,因應全球地緣政治風險的核心手段。 在地化策略為本土化工廠帶來成長機會。新應材、台特化等業者已成功切入先進製程供應鏈(如無水氟化氫),展示臺灣廠商在關鍵材料上具備替代國際料源的能力。 提升供應鏈韌性成為長期趨勢,對於多元料源的需求是結構性而非短期性的。預計未來十年內,台積電對本土供應商的扶植和技術輔導將持續進行。 伴隨著下一季2奈米製程即將量產,相關特化材料供應商有望迎來新一波成長動能。